DPGF realiza seu I Encontro Gerencial
Para o diretor da DPGF, Cláudio Rodrigues Damasceno de Andrade, o evento é uma oportunidade de se compartilhar informações e experiências entre os servidores
No dia de ontem (02), a Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças (DPGF) da Rede Fhemig realizou seu I Encontro Gerencial. Estiveram presentes o presidente da Fundação, Antonio Carlos de Barros Martins, o diretor de Planejamento, Gestão e Finanças, Cláudio Rodrigues Damasceno de Andrade, além de diretores, gerentes, chefes de serviço e servidores da Administração Central e das unidades da Fhemig.
O presidente da Fundação abriu o evento destacando a importância da realização de encontros como esse. “É fundamental discutir os interesses da Fhemig para que possamos desenvolver um trabalho responsável e de qualidade para o Estado de Minas Gerais. Para isso, as diretorias têm que estar trabalhando juntas, com alinhamento de propostas, acordos, indicadores e, obviamente, pessoas comprometidas”, reforçou.
De acordo com o diretor da DPGF, Cláudio Rodrigues Damasceno de Andrade, o evento é uma oportunidade de se compartilhar informações e experiências entre os servidores. “Trata-se de uma ocasião para se planejar, estabelecer estratégias e, assim, buscar resultados. Todos os gerentes e chefes de serviço da DPGF irão abordar, neste evento, a atuação de seu setor. Pretendemos fazer mais dois encontros ainda este ano”, disse o diretor na abertura do evento.
Presidente da Fhemig destacou a importância da realização do I Encontro Gerencial da diretoria
A DPGF
A Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças da Rede Fhemig tem como missão garantir o efetivo gerenciamento das ações voltadas para a gestão institucional no âmbito financeiro, logístico, contábil, de suprimentos e patrimônio e engenharia hospitalar, em consonância com as diretrizes estratégicas da Fhemig, de forma a subsidiar a assistência ao usuário.
Foram abordados no I Encontro Gerencial temas como: contratos e convênios, realização de inventários, planejamento de compras, contabilidade e financeiro, infraestrutura, direcionamento de enxovais, produção de relatórios contábeis, manutenção de equipamentos, controle de frota, Núcleo de Inteligência de Contratações (NIC), Centro de Distribuição de Material de Consumo, projeto Abastecer, entre outros. “A DPGF é uma área muito grande e complexa. Portanto, nossos processos direcionam o trabalho em rede”, salientou o diretor.